De inzet op de vijf prioriteiten moet in samenhang bezien worden met de context. Drie perspectieven zijn van invloed binnen alle genoemde prioriteiten. Het zijn daarmee doorsnijdende thema’s, die onze ambities mede richten. Alle vraagstukken doen zich ten eerste voor in de actualiteit van spanning op de (samen)werking van het politiebestel. Hoewel dit inherent is aan ons bestel en van alle tijden is, zien we -zeker wanneer er druk op beschikbare middelen is of grensoverschrijdende problematiek ontstaat- dat een goede en rolvaste samenwerking meer nodig is dan voorheen.

Het tweede perspectief brengt ons bij de ontwikkeling van veiligheidsvraagstukken. Deze ontwikkeling staat niet stil, nieuwe fenomenen poppen op en grenzen vervagen tussen fysiek en online, maar ook tussen lokaal en mondiaal. Specifiek benoemen we hier de aanpak ondermijnende criminaliteit, zoals deze de afgelopen jaren is vormgegeven. Dit is onverminderd belangrijk en vraagt integrale samenwerking, tussen partners en tussen lokaal en landelijk en internationaal. Ook zien we een toename van online criminaliteit en online aangejaagde maatschappelijke onrust. Nieuwe vormen van (online) criminaliteit ontstaan en veiligheidsvraagstukken uiten zich steeds meer hybride (digitaal en fysiek), met daarbij ook een steeds groter wordende invloed van internationale ontwikkelingen die zich in onze straten en buurten uiten. De groei van maatschappelijke onrust en individualisering vraagt meer dan ooit juist een lokaal verbonden en zichtbare politie.

Het derde perspectief gaat over de actuele personele en financiële uitdagingen, nu en de komende jaren. De context van deze beheersvraagstukken voor de politie is de komende decennia van invloed op wat er mogelijk is en hebben effect op de ruimte voor inzet en groei. Tegelijkertijd zien we een organisatie die in ontwikkeling is en wil en moet innoveren. Daarmee wordt focus en het maken van gezamenlijk gedragen keuzes belangrijk.